Recruitment
1. Bienvenida e introducción
[Comience la entrevista presentando a los entrevistadores y a la empresa, seguida de una breve presentación del candidato]
2. Descripción general del rol
[Proporcione una descripción general del puesto, incluidas las responsabilidades, la estructura del equipo y las expectativas]
3. Antecedentes y experiencia del candidato
[Analice los antecedentes, la experiencia laboral y los logros clave del candidato relevantes para el puesto]
4. Evaluación de habilidades y competencias técnicas
[Evalúe las habilidades y competencias técnicas del candidato a través de preguntas o ejercicios relevantes para el puesto]
5. Preguntas sobre el comportamiento y el ajuste cultural
[Evalúe la adecuación del candidato a la cultura y los valores de la empresa a través de preguntas de comportamiento y ejemplos situacionales]
6. Preguntas del candidato
[Permita que el candidato haga preguntas sobre el puesto, el equipo o la empresa, lo que le proporcionará más información]
7. Próximos pasos en el proceso de contratación
[Explique los próximos pasos del proceso de contratación, incluidos los plazos, las expectativas de comentarios y cualquier ronda de entrevistas adicional]
8. Discurso de clausura
[Agradezca al candidato por su tiempo, revise los puntos finales y cierre la entrevista]
Una agenda de entrevistas estructurada garantiza que tanto los entrevistadores como los candidatos tengan una experiencia productiva e informativa: