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Recruitment
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Información del candidato
1. Habilidades técnicas
Dominio de las habilidades técnicas requeridas:
[Puntuación entre 1 y 5]
Comentarios:
[Comentarios sobre las habilidades técnicas del candidato basados en situaciones de la vida real o pruebas prácticas]
1: El candidato no tiene las habilidades técnicas requeridas para el puesto.
2: Tiene lo básico, pero requeriría más formación.
3: Ha dominado las habilidades técnicas a un nivel satisfactorio, puede completar las tareas con una supervisión mínima.
4: Altamente calificado, tiene una sólida experiencia y puede gestionar proyectos complejos o enseñar habilidades a otros.
5: Experto, supera las expectativas, aporta habilidades únicas y puede innovar en su campo.
2. Habilidades blandas
Habilidades interpersonales y comunicación:
[Puntuación entre 1 y 5]
Comentarios:
[Comentarios sobre las habilidades interpersonales, la comunicación, el trabajo en equipo, la adaptabilidad y el manejo del estrés del candidato]
1: Falta significativa de habilidades interpersonales, dificultades en la comunicación y el trabajo en equipo.
2: Demuestra habilidades básicas, pero las deficiencias son evidentes en situaciones estresantes o complejas.
3: Buen nivel de habilidades interpersonales, funciona bien en equipo, se comunica de manera efectiva.
4: Muy buenas habilidades sociales, capaces de gestionar conflictos y motivar a los equipos.
5: Excelentes habilidades interpersonales, líder natural, inspira y eleva a quienes lo rodean.
3. Experiencia profesional
Relevancia e impacto de la experiencia:
[Puntuación entre 1 y 5]
Comentarios:
[Comentarios sobre la experiencia profesional del candidato, ejemplos específicos de logros e impacto en puestos anteriores]
1: Poca o ninguna experiencia relevante, falta de logros concretos.
2: Experiencia limitada, algunos logros, pero no son totalmente relevantes para el puesto.
3: Experiencia adecuada, habilidades demostradas y logros relevantes para el puesto.
4: Experiencia sólida con logros significativos directamente aplicables al puesto.
5: Experiencia excepcional, supera los requisitos, ha dirigido con éxito grandes proyectos.
4. Motivación y aspiraciones profesionales
Alineación con el rol y la empresa:
[Puntuación entre 1 y 5]
Comentarios:
[Comentarios sobre la motivación del candidato para el puesto, las aspiraciones profesionales y la alineación con la empresa]
1: Poca motivación aparente para el puesto o la empresa, aspiraciones poco claras o no alineadas.
2: Motivación básica para el puesto, algunas aspiraciones profesionales pero falta de claridad o alineación.
3: Buena motivación, aspiraciones profesionales claras y parcialmente alineadas con el puesto y la empresa.
4: Altamente motivado por el puesto, las aspiraciones profesionales están bien alineadas con las oportunidades.
5: Extremadamente motivados, aspiraciones perfectamente alineadas con la posición y la cultura de la empresa.
5. Encaja con la cultura de la empresa
Alineación cultural:
[Puntuación entre 1 y 5]
Comentarios:
[Comentarios sobre la adecuación del candidato a la cultura y los valores de la empresa]
1: Poco conocimiento o interés en la cultura de la empresa, mala alineación de valores.
2: Conocimientos básicos de cultura, algunos valores alineados pero con incompatibilidades evidentes.
3: Buen conocimiento de la cultura empresarial, valores generalmente alineados.
4: Se adapta muy bien a la cultura, comparte los valores y la visión de la empresa.
5: Excelente ajuste, el candidato encarna la cultura y los valores de la empresa.
6. Conocimiento de la empresa y del puesto
Comprensión y preparación:
[Puntuación entre 1 y 5]
Comentarios:
[Comentarios sobre el conocimiento del candidato sobre la empresa y el puesto, reflejando su motivación y seriedad]
1: Conocimiento muy limitado de la empresa y el puesto.
2: Conocimientos básicos, entiende las líneas generales pero carece de detalles.
3: Buen conocimiento, entiende bien el puesto y ha realizado una investigación básica sobre la empresa y sus principales actividades.
4: Muy bien informado, muestra un conocimiento profundo del negocio y el rol, con ideas sobre cómo contribuir de manera positiva.
5: Experiencia excepcional, no solo comprende la empresa y el puesto en detalle, sino que también aporta perspectivas únicas y una preparación impresionante.
Evaluación global
Puntos fuertes:
[Enumere las principales fortalezas del candidato observadas durante la entrevista]
Áreas de mejora:
[Enumere las áreas en las que el candidato podría mejorar o necesitar capacitación adicional]
Impresión general:
[Puntuación media entre 1 y 5]
Comentarios:
[Comentarios generales sobre el desempeño general del candidato durante la entrevista]
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El uso eficaz de un formulario de evaluación de entrevistas es crucial para garantizar una evaluación justa, coherente y completa de cada candidato. A continuación, se explica cómo usarlo de la manera correcta:
Adapte el formulario de evaluación a los requisitos específicos del puesto. Identifique las competencias, habilidades y atributos clave que son esenciales para el puesto y asegúrese de que se reflejen en los criterios de evaluación.
Defina criterios de evaluación claros, específicos y medibles. Las áreas comunes pueden incluir las habilidades técnicas, las habilidades de comunicación, la adaptación cultural y las habilidades para resolver problemas. Asegúrese de que cada criterio sea relevante para el trabajo.
Adopte una escala de calificación uniforme, como del 1 al 5 o del 1 al 10, y defina claramente lo que representa cada calificación. Esto garantiza que todos los entrevistadores apliquen las calificaciones de manera uniforme, lo que reduce la subjetividad y el sesgo.
Asegúrese de que todos los entrevistadores estén capacitados sobre cómo usar el formulario de evaluación. Deben entender los criterios, cómo aplicar la escala de calificación y la importancia de tomar notas detalladas para justificar sus calificaciones.
Diseñe las preguntas de la entrevista que se alineen con los criterios de evaluación. Incluya una combinación de preguntas conductuales y situacionales que permitan a los candidatos demostrar sus habilidades y experiencias relevantes.
Durante la entrevista, los entrevistadores deben tomar notas detalladas sobre las respuestas del candidato. Estas notas proporcionan un contexto para las calificaciones y son esenciales para analizar el desempeño del candidato más adelante.
Después de la entrevista, celebre una sesión informativa en la que todos los entrevistadores discutan sus calificaciones y observaciones. Esta revisión colaborativa ayuda a garantizar que la evaluación final sea equilibrada y considere múltiples perspectivas.
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