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Recruitment
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Introducción
Dé la bienvenida al empleado, establezca expectativas para el proceso de revisión y establezca un tono positivo.
Revisión de los objetivos
Analice los objetivos clave establecidos durante el período de revisión anterior. ¿Se lograron o no?
Aspectos destacados del rendimiento
Resalte los logros y las contribuciones positivas del empleado durante el período de revisión.
Áreas de mejora
Aborde las áreas en las que el empleado podría mejorar y ofrezca comentarios constructivos.
Desarrollo de habilidades
Identifique las habilidades que el empleado necesita desarrollar y las oportunidades de crecimiento.
Comentarios de los empleados
Brinde al empleado la oportunidad de compartir sus comentarios sobre el puesto, el equipo y la empresa.
Próximos pasos y establecimiento de objetivos
Establezca objetivos claros y alcanzables para el próximo período de revisión y describa los próximos pasos factibles.
Discurso de clausura
Resuma las conclusiones clave y finalice la reunión con una nota positiva.
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La agenda de una reunión de evaluación del desempeño ayuda a garantizar que tanto el gerente como el empleado estén alineados con respecto a las expectativas y los resultados de desempeño:
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