Recruitment
1. Benvenuto e introduzione
[Inizia il colloquio presentando gli intervistatori e l'azienda, seguita da una breve presentazione del candidato]
2. Panoramica del ruolo
[Fornire una panoramica della posizione, comprese le responsabilità, la struttura del team e le aspettative]
3. Background ed esperienza del candidato
[Discutere il background, l'esperienza lavorativa e i risultati chiave del candidato pertinenti al ruolo]
4. Valutazione delle capacità tecniche e delle competenze
[Valuta le capacità e le competenze tecniche del candidato attraverso domande o esercizi pertinenti al ruolo]
5. Domande sull'adattamento comportamentale e culturale
[Valutare l'adeguatezza del candidato alla cultura e ai valori dell'azienda attraverso domande comportamentali ed esempi situazionali]
6. Domande del candidato
[Consenti al candidato di porre domande sul ruolo, sul team o sull'azienda, fornendo loro maggiori approfondimenti]
7. Fasi successive del processo di assunzione
[Spiegare le fasi successive del processo di assunzione, comprese le tempistiche, le aspettative di feedback ed eventuali colloqui aggiuntivi]
8. Osservazioni conclusive
[Ringrazia il candidato per il suo tempo, esamina gli ultimi punti e chiudi il colloquio]
Un'agenda strutturata per le interviste garantisce che sia gli intervistatori che i candidati abbiano un'esperienza produttiva e informativa: