Recruitment
Introduzione
Accogli il dipendente, stabilisci le aspettative per il processo di revisione e stabilisci un tono positivo.
Revisione degli obiettivi
Discutere gli obiettivi chiave fissati durante il precedente periodo di revisione. Sono stati raggiunti o no?
Principali prestazioni
Evidenzia i risultati e i contributi positivi del dipendente durante il periodo di revisione.
Aree di miglioramento
Affronta le aree in cui il dipendente potrebbe migliorare e offrire un feedback costruttivo.
Sviluppo delle competenze
Identifica le competenze che il dipendente deve sviluppare e le opportunità di crescita.
Feedback dei dipendenti
Offri al dipendente l'opportunità di condividere il proprio feedback sul ruolo, sul team e sull'azienda.
Passaggi successivi e definizione degli obiettivi
Stabilisci obiettivi chiari e raggiungibili per il prossimo periodo di revisione e delinea i passaggi successivi attuabili.
Osservazioni conclusive
Riassumi i punti chiave e concludi la riunione con una nota positiva.
Un'agenda delle riunioni di revisione delle prestazioni aiuta a garantire che sia il manager che il dipendente siano allineati sulle aspettative e sui risultati delle prestazioni: