.svg)
Recruitment
.svg)
Informatie over de kandidaat
1. Technische vaardigheden
Beheersing van vereiste technische vaardigheden:
[Score tussen 1-5]
Opmerkingen:
[Opmerkingen over de technische vaardigheden van de kandidaat op basis van praktijksituaties of praktische tests]
1: Kandidaat beschikt niet over de technische vaardigheden die vereist zijn voor de functie.
2: Heeft basiskennis, maar vereist verdere training.
3: Heeft technische vaardigheden tot een bevredigend niveau beheerst, kan taken uitvoeren met minimale supervisie.
4: Zeer bekwaam, heeft gedegen ervaring en kan complexe projecten beheren of anderen vaardigheden bijbrengen.
5: Deskundig, overtreft verwachtingen, brengt unieke vaardigheden met zich mee en kan innoveren in zijn of haar vakgebied.
2. Zachte vaardigheden
Interpersoonlijke vaardigheden en communicatie:
[Score tussen 1-5]
Opmerkingen:
[Opmerkingen over de interpersoonlijke vaardigheden, communicatie, teamwerk, aanpassingsvermogen en stressmanagement van de kandidaat]
1: Aanzienlijk gebrek aan interpersoonlijke vaardigheden, problemen met communicatie en teamwerk.
2: Toont basisvaardigheden, maar tekortkomingen zijn duidelijk in stressvolle of complexe situaties.
3: Goed niveau van interpersoonlijke vaardigheden, werkt goed in teams, communiceert effectief.
4: Zeer goede soft skills, in staat om conflicten te beheersen en teams te motiveren.
5: Uitstekende interpersoonlijke vaardigheden, natuurlijke leider, inspireert en verheft de mensen om hem heen.
3. Professionele ervaring
Relevantie en impact van ervaring:
[Score tussen 1-5]
Opmerkingen:
[Opmerkingen over de beroepservaring van de kandidaat, specifieke voorbeelden van prestaties en de impact in eerdere functies]
1: Weinig of geen relevante ervaring, gebrek aan concrete prestaties.
2: Beperkte ervaring, enkele prestaties, maar niet helemaal relevant voor de functie.
3: Voldoende ervaring, aangetoonde vaardigheden en prestaties die relevant zijn voor de functie.
4: Solide ervaring met belangrijke prestaties die rechtstreeks van toepassing zijn op de functie.
5: Uitzonderlijke ervaring, overtreft de vereisten, heeft met succes grote projecten geleid.
4. Motivatie en loopbaanambities
Afstemming met rol en bedrijf:
[Score tussen 1-5]
Opmerkingen:
[Opmerkingen over de motivatie van de kandidaat voor de functie, de loopbaanambities en de aansluiting bij het bedrijf]
1: Weinig duidelijke motivatie voor functie of bedrijf, ambities onduidelijk of niet op elkaar afgestemd.
2: Basismotivatie voor de functie, enkele loopbaanambities maar gebrek aan duidelijkheid of afstemming.
3: Goede motivatie, loopbaanambities duidelijk en deels afgestemd op functie en bedrijf.
4: Zeer gemotiveerd door de functie, loopbaanambities die goed zijn afgestemd op de mogelijkheden.
5: Uiterst gemotiveerd, ambities die perfect zijn afgestemd op functie en bedrijfscultuur.
5. Past bij de bedrijfscultuur
Culturele afstemming:
[Score tussen 1-5]
Opmerkingen:
[Opmerkingen over de mate waarin de kandidaat past bij de cultuur en waarden van het bedrijf]
1: Weinig kennis of interesse in bedrijfscultuur, slechte afstemming van waarden.
2: Basiskennis van cultuur, sommige waarden op elkaar afgestemd, maar duidelijke onverenigbaarheden.
3: Goed begrip van de bedrijfscultuur, waarden die over het algemeen op elkaar zijn afgestemd.
4: Past heel goed bij de cultuur, deelt de waarden en visie van het bedrijf.
5: Uitstekende pasvorm, kandidaat belichaamt de bedrijfscultuur en -waarden.
6. Kennis van het bedrijf en de functie
Begrip en voorbereiding:
[Score tussen 1-5]
Opmerkingen:
[Opmerkingen over de kennis van de kandidaat over het bedrijf en de functie, die hun motivatie en ernst weerspiegelen]
1: Zeer beperkte kennis van bedrijf en functie.
2: Basiskennis, begrijpt de grote lijnen maar mist details.
3: Goede kennis, begrijpt de functie goed en heeft fundamenteel onderzoek gedaan naar het bedrijf en haar belangrijkste activiteiten.
4: Zeer deskundig, toont een grondige kennis van het bedrijf en de rol, met ideeën om een positieve bijdrage te leveren.
5: Uitzonderlijke expertise, begrijpt niet alleen het bedrijf en de functie tot in detail, maar biedt ook unieke perspectieven en een indrukwekkende voorbereiding.
Algehele evaluatie
Sterke punten:
[Maak een lijst van de belangrijkste sterke punten van de kandidaat die tijdens het interview zijn waargenomen]
Gebieden voor verbetering:
[Maak een lijst van gebieden waar de kandidaat zou kunnen verbeteren of aanvullende training nodig heeft]
Algemene indruk:
[Gemiddelde score tussen 1-5]
Opmerkingen:
[Algemene opmerkingen over de algemene prestaties van de kandidaat tijdens het interview]
.svg)
Het effectief gebruiken van een evaluatieformulier voor een sollicitatiegesprek is cruciaal voor een eerlijke, consistente en uitgebreide beoordeling van elke kandidaat. Zo gebruik je het op de juiste manier:
Pas het evaluatieformulier aan de specifieke vereisten van de functie aan. Identificeer de belangrijkste competenties, vaardigheden en kenmerken die essentieel zijn voor de functie en zorg ervoor dat deze worden weerspiegeld in de evaluatiecriteria.
Definieer duidelijke, specifieke en meetbare criteria voor evaluatie. Gemeenschappelijke gebieden kunnen technische vaardigheden, communicatieve vaardigheden, culturele geschiktheid en probleemoplossende vaardigheden zijn. Zorg ervoor dat elk criterium relevant is voor de functie.
Gebruik een consistente beoordelingsschaal, zoals 1 tot 5 of 1 tot 10, en definieer duidelijk wat elke rating vertegenwoordigt. Dit zorgt ervoor dat alle interviewers de beoordelingen uniform toepassen, waardoor subjectiviteit en vooringenomenheid worden verminderd.
Zorg ervoor dat alle interviewers getraind zijn in het gebruik van het evaluatieformulier. Ze moeten de criteria begrijpen, hoe ze de ratingschaal moeten toepassen en hoe belangrijk het is om gedetailleerde aantekeningen te maken om hun ratings te verantwoorden.
Interviewvragen ontwerpen die aansluiten bij de evaluatiecriteria. Voeg een mix van gedrags- en situationele vragen toe waarmee kandidaten hun relevante vaardigheden en ervaringen kunnen aantonen.
Tijdens het interview moeten interviewers gedetailleerde aantekeningen maken over de antwoorden van de kandidaat. Deze notities bieden context voor de beoordelingen en zijn essentieel om de prestaties van de kandidaat later te bespreken.
Houd na het interview een debriefingsessie waarin alle interviewers hun beoordelingen en observaties bespreken. Deze gezamenlijke beoordeling helpt ervoor te zorgen dat de eindevaluatie evenwichtig is en rekening houdt met meerdere perspectieven.
.svg)
.svg)
