Management
Datum en tijd van de vergadering
[Vermeld de datum en tijd van de 1-op-1 vergadering]
Deelnemers
[Maak een lijst van de medewerker en de manager/coach die de vergadering bijwonen]
Discussieonderwerpen
[Onderwerpen die de medewerker of manager tijdens de vergadering wil bespreken]
Belangrijkste updates sinds de laatste vergadering
[Vat de belangrijkste updates of wijzigingen sinds de laatste vergadering samen]
Prestaties
[Accentueer recente prestaties of vorderingen van de werknemer]
Uitdagingen
[Bespreek eventuele huidige uitdagingen of obstakels waarmee de werknemer wordt geconfronteerd]
Doelstellingen op korte termijn
[Geef een overzicht van de kortetermijndoelen van de werknemer voor de komende periode]
Doelstellingen op lange termijn
[Bespreek de langetermijndoelen en loopbaanontwikkeling van de werknemer]
Feedback van managers
[Feedback geven van de manager aan de medewerker]
Feedback van werknemers
[Laat de medewerker feedback geven over de manager, het team of de werkomgeving]
Actiepunten (To-Do's)
[Maak een lijst van alle actiepunten of taken die na de vergadering moeten worden voltooid]
Volgende bijeenkomst
[Spreek de datum en tijd af voor de volgende vergadering]
Een agenda voor 1-op-1 vergaderingen is van onschatbare waarde voor het bevorderen van open communicatie, het volgen van de voortgang en het bevorderen van persoonlijke en professionele groei.