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Recrutement
Informations générales
Résumé des performances
Évaluation globale des performances : [Note, par exemple, exceptionnelle, dépasse les attentes, répond aux attentes, doit être améliorée]
Principales réalisations :
Principales contributions :
Révision des objectifs
Objectifs de l'année précédente :
Résumé de la réalisation des objectifs : [Bref résumé de la réalisation globale des objectifs]
Évaluation des compétences
Compétences techniques :
Compétences générales :
Points forts
Points d'amélioration
Plan de développement
Besoins de formation et de développement :
Objectifs pour l'année à venir :
Feedback des employés
Commentaires de l'employé :
Suggestions d'amélioration des employés :
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La création d'un compte rendu pour chaque évaluation annuelle des performances est une pratique essentielle qui profite à la fois aux employés et à l'organisation. Voici pourquoi c'est essentiel :
Les procès-verbaux fournissent un compte rendu précis de la discussion, capturant les points clés, les commentaires, les objectifs et les mesures à prendre convenues. Cette documentation garantit qu'il existe une référence claire et précise pour les évaluations, les promotions ou les mesures disciplinaires futures.
L'enregistrement des détails de l'évaluation des performances permet de responsabiliser à la fois l'employé et la direction. Il garantit que les deux parties respectent leurs engagements, qu'il s'agisse de l'objectif d'un employé ou de la promesse d'un responsable de fournir des ressources ou un soutien.
Les procès-verbaux garantissent que tous les employés sont évalués de manière cohérente et équitable. En documentant chaque évaluation de manière structurée, les organisations peuvent s'assurer que les mêmes normes et critères sont appliqués à tous les employés, réduisant ainsi le risque de partialité ou de favoritisme.
En cas de litige ou de contestation judiciaire, le fait de disposer de comptes rendus détaillés des évaluations de performance peut fournir des preuves cruciales que l'organisation a suivi les procédures appropriées et a traité l'employé de manière équitable. Cela peut protéger l'organisation contre d'éventuels litiges.
La documentation des objectifs et des plans d'action convenus fournit une feuille de route claire pour le développement de l'employé. Il permet de fixer des objectifs mesurables et de suivre les progrès réalisés tout au long de l'année.
Les comptes rendus des évaluations précédentes fournissent un contexte précieux pour les évaluations futures. Ils aident à évaluer le développement à long terme et à identifier les forces constantes ou les problèmes récurrents, ce qui permet de prendre des décisions plus éclairées.
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