Recrutement
Présentation
Accueillez l'employé, définissez les attentes pour le processus d'évaluation et adoptez un ton positif.
Révision des objectifs
Discutez des principaux objectifs fixés au cours de la période d'évaluation précédente. Ont-ils été atteints ou non ?
Analyse des performances
Soulignez les réalisations et les contributions positives de l'employé au cours de la période d'évaluation.
Domaines à améliorer
Abordez les domaines dans lesquels l'employé pourrait s'améliorer et offrez des commentaires constructifs.
Développement des compétences
Identifiez les compétences que l'employé doit développer et les opportunités de croissance.
Feedback des employés
Donnez à l'employé la possibilité de partager ses commentaires sur le rôle, l'équipe et l'entreprise.
Prochaines étapes et définition des objectifs
Fixez des objectifs clairs et réalisables pour la prochaine période d'évaluation et décrivez les prochaines étapes réalisables.
Remarques de clôture
Résumez les principaux points à retenir et terminez la réunion sur une note positive.
Un ordre du jour de la réunion d'évaluation des performances permet de s'assurer que le manager et l'employé sont en accord avec les attentes et les résultats en matière de performance :