Management
Date et heure de la réunion
[Indiquez la date et l'heure de la réunion individuelle]
Participants
[Dressez la liste de l'employé et du gestionnaire/entraîneur participant à la réunion]
Sujets de discussion
[Sujets que l'employé ou le responsable aimerait aborder au cours de la réunion]
Principales mises à jour depuis la dernière réunion
[Résumez les principales mises à jour ou nouvelles depuis la dernière réunion]
Réalisations
[Soulignez les réalisations récentes ou les progrès réalisés par l'employé]
Difficultés
[Discutez des défis ou des obstacles actuels auxquels l'employé est confronté]
Objectifs à court terme
[Décrivez les objectifs à court terme de l'employé pour la période à venir]
Objectifs à long terme
[Discutez des objectifs à long terme et du développement de carrière de l'employé]
Feedback du responsable
[Fournir des commentaires du responsable à l'employé]
Feedback des employés
[Permettre à l'employé de donner son avis sur le responsable, l'équipe ou l'environnement de travail]
Éléments d'action (à faire)
[Énumérez les mesures à prendre ou les tâches à accomplir après la réunion]
Prochaine réunion
[Convenez de la date et de l'heure de la prochaine réunion]
L'ordre du jour d'une réunion individuelle est un outil précieux pour favoriser une communication ouverte, suivre les progrès et promouvoir la croissance personnelle et professionnelle.