Recrutement
1. Bienvenue et présentation
[Commencez l'entretien en présentant les intervieweurs et l'entreprise, puis en présentant brièvement le candidat]
2. Aperçu du rôle
[Donnez un aperçu du poste, y compris les responsabilités, la structure de l'équipe et les attentes]
3. Antécédents et expérience des candidats
[Discutez des antécédents, de l'expérience professionnelle et des principales réalisations du candidat en rapport avec le poste]
4. Aptitudes techniques et évaluation des compétences
[Évaluer les aptitudes et compétences techniques du candidat à l'aide de questions ou d'exercices pertinents pour le poste]
5. Questions sur l'adéquation comportementale et culturelle
[Évaluez l'adéquation du candidat avec la culture et les valeurs de l'entreprise à l'aide de questions comportementales et d'exemples situationnels]
6. Questions du candidat
[Permettez au candidat de poser des questions sur le poste, l'équipe ou l'entreprise, afin de lui fournir plus d'informations]
7. Prochaines étapes du processus de recrutement
[Expliquez les prochaines étapes du processus de recrutement, y compris les délais, les attentes en matière de feedback et toute série d'entretiens supplémentaires]
8. Remarques de clôture
[Remerciez le candidat pour le temps qu'il lui a accordé, passez en revue les derniers points et clôturez l'entretien]
Un programme d'entretien structuré garantit aux intervieweurs et aux candidats une expérience productive et instructive :