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Recruitment
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Allgemeine Informationen
Zusammenfassung der Leistung
Allgemeine Leistungsbewertung: [Bewertung, z. B. hervorragend, übertrifft die Erwartungen, erfüllt die Erwartungen, muss verbessert werden]
Wichtigste Erfolge:
Wichtige Beiträge:
Überprüfung des Ziels
Ziele des Vorjahres:
Zusammenfassung der Zielerreichung: [Kurze Zusammenfassung der allgemeinen Zielerreichung]
Bewertung der Kompetenzen
Technische Fähigkeiten:
Soziale Fähigkeiten:
Stärken
Bereiche mit Verbesserungsbedarf
Entwicklungsplan
Schulungs- und Entwicklungsbedarf:
Ziele für das kommende Jahr:
Feedback der Mitarbeiter
Kommentare des Mitarbeiters:
Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter:
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Die Erstellung von Protokollen für jede jährliche Leistungsbeurteilung ist eine wichtige Praxis, von der sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen profitieren. Hier ist der Grund, warum es so wichtig ist:
Das Protokoll bietet eine präzise Aufzeichnung der Diskussion, in der die wichtigsten Punkte, das Feedback, die Ziele und die vereinbarten Maßnahmen festgehalten werden. Diese Dokumentation stellt sicher, dass es eine klare und genaue Referenz für zukünftige Bewertungen, Beförderungen oder Disziplinarmaßnahmen gibt.
Die Aufzeichnung der Details der Leistungsbeurteilung hilft dabei, sowohl den Mitarbeiter als auch das Management zur Rechenschaft zu ziehen. Es stellt sicher, dass beide Parteien ihre Verpflichtungen einhalten, unabhängig davon, ob es sich um das Ziel eines Mitarbeiters oder das Versprechen eines Managers handelt, Ressourcen bereitzustellen oder Unterstützung bereitzustellen.
Das Protokoll stellt sicher, dass alle Mitarbeiter konsistent und fair bewertet werden. Durch die strukturierte Dokumentation jeder Bewertung können Unternehmen sicherstellen, dass auf alle Mitarbeiter dieselben Standards und Kriterien angewendet werden, wodurch das Risiko einer Voreingenommenheit oder Bevorzugung verringert wird.
Im Falle von Streitigkeiten oder rechtlichen Anfechtungen kann ein detailliertes Protokoll der Leistungsbeurteilungen entscheidende Beweise dafür liefern, dass das Unternehmen die richtigen Verfahren befolgt und den Mitarbeiter fair behandelt hat. Dies kann das Unternehmen vor möglichen Rechtsstreitigkeiten schützen.
Die Dokumentation der vereinbarten Ziele und Aktionspläne bietet einen klaren Fahrplan für die Entwicklung des Mitarbeiters. Es hilft dabei, messbare Ziele zu setzen und die Fortschritte das ganze Jahr über zu verfolgen.
Protokolle vergangener Bewertungen bieten wertvollen Kontext für zukünftige Bewertungen. Sie helfen bei der Bewertung der langfristigen Entwicklung und der Identifizierung konsistenter Stärken oder wiederkehrender Probleme, was zu fundierteren Entscheidungen beiträgt.
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