Recruitment
1. Begrüßung und Einführung
[Beginnen Sie das Interview mit einer Vorstellung der Interviewer und des Unternehmens, gefolgt von einer kurzen Vorstellung des Kandidaten]
2. Überblick über die Rolle
[Geben Sie einen Überblick über die Position, einschließlich Verantwortlichkeiten, Teamstruktur und Erwartungen]
3. Hintergrund und Erfahrung des Kandidaten
[Besprechen Sie den Hintergrund, die Berufserfahrung und die wichtigsten Leistungen des Kandidaten, die für die Stelle relevant sind]
4. Bewertung der technischen Fähigkeiten und Kompetenzen
[Bewerten Sie die technischen Fähigkeiten und Kompetenzen des Bewerbers anhand von Fragen oder Übungen, die für die Stelle relevant sind]
5. Fragen zu Verhalten und kultureller Eignung
[Beurteilen Sie anhand von Verhaltensfragen und situationsbezogenen Beispielen, ob der Kandidat zur Unternehmenskultur und zu den Werten des Unternehmens passt]
6. Fragen des Kandidaten
[Erlauben Sie dem Kandidaten, Fragen zur Rolle, zum Team oder zum Unternehmen zu stellen, um ihm mehr Einblicke zu geben]
7. Die nächsten Schritte im Einstellungsprozess
[Erläutern Sie die nächsten Schritte im Einstellungsprozess, einschließlich Zeitpläne, Feedback-Erwartungen und zusätzlicher Interviewrunden]
8. Schlußbemerkungen
[Danke dem Kandidaten für seine Zeit, überprüfe alle letzten Punkte und beende das Interview]
Eine strukturierte Interview-Agenda stellt sicher, dass sowohl Interviewer als auch Kandidaten ein produktives und informatives Erlebnis haben: