Management

Approval of Minutes : a Full Guide

You want to know everything about how to approve meeting minutes the right way ? Here's a full guide for you.

Article plan

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

get the work donefor any meeting

Often facing confusion when approving board meeting minutes?

Without a structured process, it can take time to ensure everyone is on the same page.

This article will guide you through best pratices for well-conducted approval procedure and a way streamline this process.

Why Board Members Should Always Approve the Meeting Minutes

Yes, approving each time you take a board meeting minutes is crucial. It's not just a small formality :

  • From a legal perspective, the approval of meeting minutes is often a regulatory requirement. Many jurisdictions require companies to maintain accurate records of their board meetings. They can be crucial evidence in legal proceedings, demonstrating that the board has acted responsibly and in accordance with laws and regulations.
  • Approving minutes holds everyone accountable. It provides a clear record of what happened during meetings, including decisions made and actions taken. This record helps you track progress and ensure that responsibilities are met. When minutes are approved, they become the official record, making it clear what was agreed upon and who is responsible for specific tasks​.

The Right Minutes Approval Procedure

Approving your board meeting minutes should follow a clear procedure. Without a structured process, things can get messy. Errors and misunderstandings can creep in in your minutes, and your board meetings can devolve into chaos. You should especially be inspired by Robert’s Rules of Order.

Henry Martyn Robert, a U.S. Army engineer, created these rules after struggling with disorderly meetings he encountered. Over the years, Robert’s Rules have become the gold standard for parliamentary procedure. It was then widely adopted by many companies, including boards of directors​.

Here's how Robert’s Rules of Order works:

  1. Reading the Minutes:
    • Start by having the chair ask the secretary to read the minutes from the previous meeting aloud. If you’ve distributed the minutes beforehand, you can skip this step. This saves time and ensures everyone has reviewed the minutes in advance.
  2. Corrections to the Minutes:
    • The chair then opens the floor for corrections. This is your chance to point out any inaccuracies or omissions. Focus on factual errors, not rehashing old debates. The secretary notes all corrections to ensure the minutes accurately reflect the previous meeting​​.
  3. Motion to Approve the Minutes:
    • Once corrections are made, the chair asks for a motion to approve the minutes. A member makes the motion by saying, “I move to approve the minutes as corrected.” Another member must second this motion. This formalizes the approval process and ensures everyone agrees on the corrections​.
  4. Voting on the Motion:
    • The chair calls for a vote on the motion. Members can vote verbally or by raising their hands. A majority vote is usually needed to approve the minutes. If the motion passes, the minutes are officially approved. This step solidifies the record of the previous meeting, making it official​​.
  5. Recording the Approval:
    • The secretary records the approval in the current meeting’s minutes, noting any corrections and the outcome of the vote. This ensures the process is transparent and that there is a clear record for future reference​​.
  6. Distributing Approved Minutes:
    • After approval, distribute the minutes promptly to all board members. This keeps everyone informed and ensures the official record is accessible. Using a board portal or email can streamline this process, making it easy for everyone to access the approved minutes​​.

Best Practices for Approving Meeting Minutes

Robert’s Rules of Order is a good start, but it's not enought to conduct perfect minutes approval. There are other peculiarities of the process that you should know about. Best practices like :

Send Minutes in Advance

Distribute the draft minutes well before the next meeting. This gives everyone enough time to review and suggest corrections. When members have time to go through the minutes beforehand, they can come to the meeting prepared with any changes they want to propose.

Use a Standard Template

Maintaining a standard template for your minutes can help streamline the review process. A template ensures consistency and completeness. It should include essential details such as the meeting date, time, location, a list of attendees, and a summary of discussions and decisions.

Accept Corrections Early

Encourage members to submit their corrections before the meeting. This can be done through email or a board portal. By addressing corrections early, you can reduce the time spent discussing them during the meeting.

Have Copies on Hand

Despite your best efforts, some members may forget to review the minutes in advance. Have copies available during the meeting for those who need to refer to them. This ensures that everyone can participate in the approval process, even if they didn’t review the minutes beforehand​.

Add Approval to the Agenda

Ensure that the approval of the previous meeting’s minutes is a specific item on the agenda. This practice helps to make sure that approval doesn’t get overlooked or delayed by other pressing issues.

Approval of Minutes Template

Recording accurate and objective minutes and approving it easily is crucial.

Here’s a detailed board meeting minutes template that you can easily share for fast approval :

Meeting Title: [Board of Directors Meeting]

Date: [Month, Day, Year]

Time: [Start Time] - [End Time]

Location: [Meeting Location]

Attendees:

  • [Chairperson Name]
  • [Secretary Name]
  • [Director 1 Name]
  • [Director 2 Name]
  • [Additional Attendees Names]

Absentees:

  • [Director 3 Name]
  • [Director 4 Name]

1. Call to Order

  • The meeting was called to order at [Start Time] by [Chairperson Name].

2. Approval of Previous Meeting Minutes

  • The minutes of the previous meeting held on [Date] were reviewed.
  • Corrections were noted: [List any corrections].
  • Motion to approve the minutes as corrected was made by [Director Name] and seconded by [Director Name].
  • The minutes were approved unanimously/by majority vote.

3. Reports

  • Financial Report
    • Presented by [Treasurer/Financial Officer Name].
    • Key points discussed: [Summary of financial status, any issues, and recommendations].
  • Committee Reports
    • Audit Committee: [Summary of Audit Committee report].
    • Governance Committee: [Summary of Governance Committee report].
    • Other Committees: [Summary of other committees’ reports].

4. Old Business

  • Agenda Item 1: [Brief description of the item discussed].
    • Actions taken: [Details of any decisions or actions agreed upon].
  • Agenda Item 2: [Brief description of the item discussed].
    • Actions taken: [Details of any decisions or actions agreed upon].

5. New Business

  • Agenda Item 1: [Brief description of the new item discussed].
    • Discussion points: [Summary of key points raised during discussion].
    • Decision/Action: [Details of any decisions made or actions to be taken].
  • Agenda Item 2: [Brief description of the new item discussed].
    • Discussion points: [Summary of key points raised during discussion].
    • Decision/Action: [Details of any decisions made or actions to be taken].

6. Other Business

  • Item 1: [Description of any other business discussed].
  • Item 2: [Description of any other business discussed].

7. Adjournment

  • The meeting was adjourned at [End Time].
  • Next meeting is scheduled for [Date and Time].

Minutes submitted by: [Secretary Name]

Approved by: [Chairperson Name]

Fast and accurate minutes approval : Noota

Taking and approving board meeting minutes is too time-consuming and error-prone for you ? Noota’s AI-powered meeting assistant automates minutes taking and sharing :

  • Automated Recording and Transcription: With Noota, you can forget about frantic note-taking during board meetings. Noota automatically records and transcribes your discussions in real-time. This ensures every word is captured accurately, leaving no room for missed details or errors.
  • Customizable Board Minutes : One size doesn’t fit all when it comes to board meeting minutes. Noota allows you to customize your minutes template to match the format and agenda of your meeting. This flexibility means you can ensure all necessary information is included without unnecessary details.
  • Effortless Sharing : Distributing meeting minutes to your team has never been easier. With Noota, you can share the minutes with just a click. By eliminating the delays associated with manual distribution, you can expedite the approval process​​.

You want to capture and approve your minutes accurately ? Try Noota for free.

Related articles

Vergessen Sie das Notieren und
probiere Noota jetzt aus

FAQ

Wie hilft Noota Rekrutierungsteams, Zeit zu sparen?
Es automatisiert die Transkription von Vorstellungsgesprächen, generiert strukturierte Kandidatenberichte und aktualisiert ATS-Aufzeichnungen — so entfällt stundenlanger manueller Arbeit
Kann Noota die Fähigkeiten und Soft Skills der Kandidaten analysieren?
Ja! Es extrahiert und organisiert die Antworten der Kandidaten und bietet Einblicke in Qualifikationen, Kommunikationsstil und Selbstvertrauen.
Wie unterstützt Noota Vertriebsteams?
Es zeichnet Verkaufsgespräche auf, verfolgt wichtige Einwände, identifiziert Kaufsignale und lässt sich für automatische Folgemaßnahmen in CRMs integrieren.
Kann Noota beim Projektmanagement und bei der Entscheidungsfindung helfen?
Ja, es zeichnet Besprechungsdiskussionen auf, hebt wichtige Erkenntnisse hervor und gewährleistet die Abstimmung, indem vergangene Besprechungen leicht durchsucht werden können.
Welche Plattformen unterstützt Noota für Aufnahme und Transkription?
Es funktioniert mit Google Meet, Zoom, Teams, Webex und sogar persönlichen Besprechungen und bietet eine hochpräzise Transkription in über 50 Sprachen.
Lässt sich Noota in CRM-, ATS- und Produktivitätstools integrieren?
Ja! Es verbindet sich mit Salesforce, HubSpot, BullHorn, Notion, Slack und vielen anderen und sorgt so für eine reibungslose Datenübertragung.
Kann Noota automatisch Folge-E-Mails und Berichte generieren?
Ja, es entwirft E-Mails auf der Grundlage von Besprechungsinhalten und erstellt strukturierte Berichte, sodass Sie keinen Aktionspunkt verpassen.
Wie gewährleistet Noota Sicherheit und Compliance?
Alle Daten werden verschlüsselt, in EU-Rechenzentren gespeichert und erfüllen strenge Compliance-Standards, einschließlich GDPR, SOC2 und ISO 27001.
Was ist die benutzerdefinierte Zusammenfassung und wofür ist sie gedacht?
Die benutzerdefinierte Zusammenfassung ist eine Vorlage, mit der Sie Ihr Sitzungsprotokoll strukturieren können. Sie können so viele benutzerdefinierte Zusammenfassungen erstellen, wie Sie möchten!
Kann ich eine Audio- oder Videodatei transkribieren, die ich bereits aufgenommen habe?
Ja, Sie können ein Dokument transkribieren, das bereits aufgezeichnet wurde. Laden Sie es einfach auf die Noota-Oberfläche hoch.
Wie funktioniert die Aufnahme, mit oder ohne Bot?
Sie können auf zwei Arten aufnehmen: mit der Noota-Erweiterung oder indem Sie Ihren Kalender verbinden.

Im ersten Fall können Sie die Aufnahme direkt aktivieren, sobald Sie an einer Videokonferenz teilnehmen.

Im zweiten Fall können Sie Ihrer Videokonferenz einen Bot hinzufügen, der alles aufzeichnet.
Kann ich transkribieren und in eine andere Sprache übersetzen?
Über 80 Sprachen und Dialekte stehen für die Transkription zur Verfügung.

Mit Noota können Sie Ihre Dateien auch in über 30 Sprachen übersetzen.
Ist die Datenintegration in mein ATS sicher?
Ja, Ihre Interviewdaten werden sicher an Ihr ATS übertragen.
Wie funktioniert Conversational Intelligence?
Konversationsintelligenz basiert auf einer NLP-Analyse der Wörter und der Intonation, die von jedem Teilnehmer verwendet werden, um Emotionen und Verhaltenserkenntnisse zu identifizieren.
Warum ist es wichtig, strukturierte Interviews zu führen?
Zahlreiche Studien belegen die Genauigkeit, Effizienz und Objektivität strukturierter Interviews. Indem Sie jedem Kandidaten dieselben Fragen auf dieselbe Weise stellen, optimieren Sie Ihren Interviewprozess und reduzieren den Einfluss kognitiver Vorurteile.
Warum sollte ich einen Interviewbericht erstellen?
Ein Interviewbericht hilft dabei, standardisierte Informationen über Ihre Kandidaten zu bündeln, sie mit allen Stakeholdern zu teilen und Ihre Bewertung zu objektivieren. Klare, strukturierte Daten ermöglichen es Ihnen, fundiertere Einstellungsentscheidungen zu treffen.
Wie werden Stellenausschreibungen generiert?
Unser Generator für Stellenanzeigen nutzt die neuesten LLMs, um die Daten aus Ihrem Meeting oder Briefing in eine auffällige und leicht lesbare Stellenbeschreibung umzuwandeln.
Muss ich die Art und Weise, wie ich Interviews führe, ändern?
Nein, Noota ist nur eine Assistentin deiner Arbeit. Sie können weiterhin Interviews führen, wie Sie es heute tun. Um die Genauigkeit des Berichts zu verbessern, sollten Sie die Vorlagen für Vorstellungsgespräche auf der Grundlage Ihrer vorhandenen Frageliste anpassen.
Kann ich meine Daten von Noota entfernen?
Ja, benutze einfach die Löschfunktion auf unserer Oberfläche und innerhalb von 24 Stunden werden wir diese Daten aus unserer Datenbank gelöscht haben.
Kann ich meine Besprechungen telefonisch oder persönlich aufzeichnen?
Ja, Noota verfügt über einen eingebauten Rekorder, mit dem Sie Ton von Ihrem Computer und bald auch von Ihrem Telefon aufnehmen können.
Haben die Kandidaten Zugriff auf die KI-Notizen?
Nein, Sie verwalten die Zugänglichkeit der Daten, die Sie aufzeichnen. Wenn Sie es als Feedback mit ihnen teilen möchten, können Sie das tun. Andernfalls ist es für sie nicht zugänglich.
Evaluiert Noota Kandidaten?
Nein, Noota zeichnet Ihre Interviews auf, transkribiert und fasst sie zusammen. Es hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen mit klaren Informationen über den Kandidaten zu treffen. Es ist jedoch kein Ersatz für Ihr eigenes Urteilsvermögen und Ihre eigenen Beurteilungsfähigkeiten.